马云亮相，阿里翻身

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戴着棒球帽的马云，又出现在了体育赛场的观众席上。10月10日的2025年NBA中国赛澳门站，群星云集，这位阿里巴巴的创始人一身休闲装，和成龙、贝克汉姆等国际巨星自如交流，还亲手拿起相机给身边的阿里高管拍照留念。熟悉他的人都知道，这不是一时兴起。马云一直是个资深体育迷，足球、武术都有所涉猎，对篮球更是偏爱，去年年初就曾身穿球衣，在法国的NBA常规赛现场和蔡崇信夫妇一同观赛。

但这次亮相格外引人注意——这是他10月第一次出现在公众视野，却是今年以来的第N次。从春天开始，这位2019年卸任后一度淡出的阿里灵魂人物，露面频率明显变高了。2月他穿著阿里文化夹克现身杭州园区，和员工挥手问好；4月去阿里云新财年启动会，戴着印着花名“风清扬”的工牌，提出“科技向善”，说AI该“服务人类而非取代人类”；

5月“阿里日”，他在复刻的湖畔创业小屋和员工聊创业精神，CEO吴泳铭也在现场；6月去饿了么工区，还参加了淘宝闪购的周会；7月有网友在西湖偶遇他夜骑，他笑着回应“很凉快”；8月去看蚂蚁森林，和种树工人聊水资源保护；9月则出现在自己创办的HHB酒吧，被大家喊“马老师”时还挥手致意。

每月一次的现身频率，被外界称为“五年来最高”。没人会真的把这些亮相当成单纯的“日常打卡”，尤其是这次NBA观赛。比赛前一天，一个关键消息刚好公布：NBA中国和阿里云达成了多年合作，阿里云成了官方云计算与AI合作伙伴。按照计划，双方要基于通义千问大模型做专属AI工具，给球迷提供实时集锦、球员分析，还会用AI搞360度比赛回放，连NBA的App和官网都要搬到阿里云的基础设施上。这就不难理解马云为什么会来了。

有知情人士说，他最近“每天问三次业务进展”，重点就盯着AI战略。这么看，他坐在观众席上，更像是为这场合作站台，借着自己喜欢的篮球赛事，给阿里的AI战略摇旗呐喊。创始人的公开行踪从来都不只是个人喜好，尤其是在企业需要明确方向的时候，每一次露面都带着信号意义。要是放在几年前，阿里或许不需要这样的“信号”。但就在马云频繁现身之前，这家巨头正遇到成立以来少见的困难。最直接的是生意不好做了。核心的电商业务被拼多多、抖音追着打，“万能商城”的说法越来越没人提，反而要靠淘宝闪购拉用户增长。

曾被寄予厚望的阿里云，在往AI转型时也慢了半拍，增速一度掉下来，第二增长曲线看着有点悬。资本市场更是直接用脚投票，股价从2020年的高点一路跌下来，长期在低位晃悠，市值还曾被拼多多短暂超过，国际投行也一度下调评级，公司里里外外的信心都很受打击。内部的问题也不少。

大公司的弊病越来越明显：部门之间不配合，像有堵“墙”，创新不如小公司，做个决策要走很长的流程，内部消耗严重，这些问题在员工内网的吐槽里都能看到。虽然阿里搞了“1+6+N”的组织变革，想让业务更灵活，但改革本身就有阵痛，大家心里都没底。这种时候，阿里最缺的不是具体做事的人，而是能稳住局面、指方向的人。马云的“回归”，正好补上了这个缺口。

员工看到他，知道创始人还在关心公司；外界看到他，会觉得阿里的战略有主心骨。他明确说了要“押注AI、回归用户”，资源自然会往这些方向集中；他提创业精神，也是想打破内部的官僚习气。效果来得比预想中快。2025年第二季度财报里，阿里净利润到了423.82亿元，比去年同期涨了76%。阿里云更是亮眼，收入333.98亿元，增长26%，创下近三年最高增速，AI相关收入都连续8个季度三位数增长了。资本市场也转了态度，10月3日阿里港股涨到186.2港元，是近四年新高，今年以来已经涨了128.4%，市值又回到了3万亿港元以上，摩根大通、高盛都上调了目标价。但阿里没打算停在这里。

上个月的阿里云栖大会上，公司直接宣布要拿3800亿元搞AI基础设施，这钱比过去十年投入的总和还多。甚至规划到了2032年，要把全球数据中心的能耗规模提10倍，摆明了要在AI时代抢位置。这么看，澳门NBA赛场的热闹，更像个“幌子”。真正的比赛在别处：AI赛道要和腾讯、华为拼技术，电商基本盘要守住份额，内部还要把创业的劲头找回来。这几场仗，每一场都关乎阿里的未来。马云站在赛场边，看着球场上的攻防转换，大概也会想起阿里这二十多年的起起落落。他不再是冲在最前面的“球员”，但成了能给团队定调子、鼓劲儿的“精神图腾”。就像有人说的，他从来没真正离开过，只是换了种方式，陪着阿里打这场关乎未来的比赛。

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